+
الناس الآخرين تقرأها طرق العرض واحدة من أقدم وأهم أساليب التدريب التقليدية هي المحاضرة. الكثير منا معتادا على هذا النوع من التعلم، لأنه هو وسيلة شائعة جدا للتدريس في أنظمة المدارس اليوم. وتستخدم أدوات الدعم المختلفة، من الرسوم البيانية والسبورات إلى شرائح PowerPoint والاجتماعات الافتراضية. الزميلة الموارد البشرية تعلم وتدوين الملاحظات أثناء المدربين على معلومات وإدارة الامتحانات. يتم توفير المواد لتكون مرجعا، والطلاب في كثير من الأحيان تعلم في الفصول المدرسية التقليدية. التدريب العملي على طرق تتطلب التدريب العملي على أساليب المتدربين على المشاركة بنشاط في تعلمهم. أمثلة على أساليب التدريب العملي على للعب الدور، على رأس العمل والتدريب، ودراسات الحالة، والمحاكاة والألعاب والنمذجة السلوك. مع هذه الأساليب، يتعلم الطالب من متابعة أو مشاهدة المدرب وثم ينفذ لعب الأدوار أو المحاكاة في حين يلاحظ المدرب. وتعطى ردود فعل فورية والمشورة للمتدرب واتخاذ أي إجراءات تصحيحية في ذلك الوقت. اطلب من المشاركين الأسئلة في نهاية المحاكاة ويمكن استخدامها على الفور مهاراتهم الجديدة. فريق بناء طرق أساليب بناء الفريق أيضا تقنيات التدريب التقليدية للزميلة الموارد البشرية. والهدف من هذه الأساليب هو بناء علاقات الفريق، وضمان المزيد من النجاح للقسم والمتدرب. وتشمل أنشطة الألعاب والمحاكاة والتحديات الناجمة عن تفاعل مجموعة. باستخدام الميسر المهرة، ويتعلم المشاركون والتفاعل معا، وتزوير علاقات مهمة ودائمة. الزميلة تعلم كيفية العمل في فرق ونقل هذه المعرفة إلى مكان العمل. أشكال مختلفة من أساليب بناء الفريق تمتد أيضا إلى مغامرات البرية في الهواء الطلق والألعاب لبناء الثقة. اختيار الطريقة اختيار أسلوب التدريب التقليدي يتطلب وزنها عدة خيارات. تكلفة، بطبيعة الحال، يحدد العديد من القرارات. نفقات السفر والوقت بعيدا عن العمل هي من بين أكبر النفقات التي يجب مراعاتها عند اختيار أسلوب التدريب. النتائج المتوقعة لتدريب مهمة للنظر أيضا. إذا قدر أكبر من الفعالية فريق هو الهدف، ثم التدريب على بناء الفريق هو الخيار الافضل. إذا سرعة التعلم أمر بالغ الأهمية، ثم التدريب العملي على التعلم هي الطريقة التي يسلم. يزن الخيارات واختيار طريقة التعلم التي تلبي بشكل وثيق احتياجاتك.